Page 25 - 《教师纵横》2020.3期

• •
管理智慧 •教师纵横 互联网杂志
教师纵横 互联网杂志

考勤统计上可以看到，少部分教职工因网络信号差、 通过实施情况看，效果良好，为以后工作效率的提
不熟悉智能手机等情况无法参加到会议中。 高奠定了良好的基础。
三、应对措施 （三）全面提升保障水平
（一）在工作制度层面上进行保障 为了提升学校疫情防护工作的保障水平，我校

要高效率完成一件事，工作机制很重要，在疫 邀请防疫专家对学校疫情防控工作进行远程指导，
情发生之初，学校很快出台了疫情防控工作方案， 安排学校疫情防控指挥部全体成员，责任部门领导、

详细规定学校防控组织机构和部门工作责任，同时 校医护人员和工作人员认真学习。在专家的指导下，
制定应急预案。在形成良好的防控运转机制后，各 各责任部门结合疫情防控政策和规定，从做好学校
项工作推进顺利，防控措施到位。 疫情防控工作实际出发，做出更好的工作方案，提
学校通过各种渠道对疫情的相关知识和政策进 高工作效率。

行宣传，主要以线上为主，线下为辅的形式开展， 此外，还从多方面做好疫情防控的保障，不让
对于少部分老职工，采用电话联系沟通的方式，做 防疫工作出现漏洞最终造成难以挽回的结果：主要
到疫情防控宣传全覆盖，让教职工了解疫情防控的 有领导小组的防控机制，防控指挥部的决策，人事

方法，熟知政策要求，自觉配合学校做好疫情防控 部门的应对管理措施，教务处的教学保障，信息中
工作。 心的技术支持，财务的资金保证，后勤管理处的防
学校相继出台疫情防控纪律保障工作方案和疫 疫物资准备，纪检监察的介入等。要使各方面运行

情防控督查方案等措施，加大对疫情防控工作的督 良好，并且效率更高，各部门就不能“各扫门前雪”，
查，为防控工作提供强有力的纪律保障，全体教职 各部门、各教职工要尽力配合，不断创新工作方法，
工都全力配合，没有出现怠慢、违反相关工作要求 统筹疫情防控和工作开展两不误。当防控有了健全

的情况。 的机制，决策就不会产生误差，人事管理和教学管
（二）全面实行网格化、信息化管理 理才更加有效。让行政教辅部门人员动起来做好服
根据上级部门对学校疫情防控“十严格”的总 务工作，让网络教学能按要求实施，真正做到“未
体要求，制定学校“人盯人”疫情防控工作方案并 开学工作不停”“停课不停学”。

实施，坚决防止疫情向校园蔓延。通过建立行之有 特殊时期，防控工作的考核机制也应体现特殊
效的“人盯人”网格化管理体系，落实到每一位教 性，我校采取全面工作成果考核机制，这样才能更
职工，同时落实部门领导管理责任，健全教职工“人 加有针对性地进行工作考核。首先由各部门设定各

盯人”防控台账，形成层次分明、平台互通、信息共享、 岗位工作任务及完成计划，安排专任教师网络教学
快速反应和及时处置的疫情防控管理体系。 任务，并根据教学效果考核标准进行考核，经各部
在疫情面前，所有工作都是挑战，做好了就是 门负责人审核后统一提交学院人事处，学院人事处

突破。为了减少接触，学校继续加大信息化建设力度， 审核后，并根据结果发放奖励性绩效工资。
全面实行信息化办公，除了原有 OA 系统外，还推行 综上所述，应对措施是多方面的，共同组成校
了 WeLink 视频会议系统，网络预审报账，线上采购 园疫情防控管理体系，如图所示（见下页）：

等措施。在疫情防控期间，OA 系统运行正常，保持 疫情就是命令，防控就是责任。为做好疫情期
了原来良好的网络办公效果，WeLink 视频会议系统 间教职工的管理工作，人事等管理部门应需要坚持
经受住开学全校近千名教职工一同参加在线视频会 统筹全局，抓住重点难点工作，善于创新，把教职
议的考验，网络预审报账和线上采购等功能也能实 工管理工作做好，让教职工满意，保证学校各项教

现不见面或者少见面，在不接触的情况下完成工作。 育教学工作的开展。

22

教师纵横 2020.3