Page 19 - 教师纵横2019.6
P. 19

·
                                                                               管 理 智 慧    教师纵横·互联网杂志
                                                                                          教师纵横·互联网杂志


          伍 , 集 结 了 老 中 青 三 代 教 学 骨 干 教 师 , 要 调 动              自 己 的 工 作 能 力 , 改 变 完 善 自 己 , 谓 “ 才 ”
          他们积极协助教导处做好校本研修工作。                                   导 。 只 有 这 样 , 中 层 工 作 者 才 有 足 够 的 影 响
               3.营 造 形 成 执 行 力 的 文 化 氛 围 。 我 对 培 训             力,也才会有最好的影响力。
          时 刘 嫦 副 校 长 给 我 们 谈 到 的 马 特 莱 法 则 ( 二 八                  通 过 这 次 集 中 培 训 , 我 对 自 己 的 中 层 管 理
          管 理 法 则 ) 印 象 特 别 深 刻 , 且 深 有 感 触 : “ 将              者 的 角 色 定 位 有 了 全 新 的 认 识 , 也 对 中 层 管 理
          主要精力放在20%业务骨干的管理上,再以20%的                             者 的 管 理 艺 术 有 了 更 进 一 步 的 实 践 体 会 。 在 今
          少数带动80%的多数,提高管理效率。”我们充                               后 的 工 作 中 , 我 会 充 分 利 用 所 学 所 得 , 更 加 积
          分 利 用 团 队 的 积 极 性 和 榜 样 力 量 , 带 动 全 体 教              极 努 力 地 把 教 导 处 工 作 做 好 , 把 学 校 的 教 育 教
          师 的 积 极 性 , 凝 聚 力 量 , 这 大 大 地 推 进 了 学 校              学 工 作 做 好 , 为 有 效 提 升 教 育 教 学 质 量 而 努
          研 修 活 动 的 顺 利 开 展 。 “ 小 成 功 靠 个 人 , 大 成              力!
          功 靠 团 队 ” 。 正 是 因 为 有 了 团 队 的 力 量 , 我 们                                            (责编  李庆群)

          学 校 的 集 体 备 课 、 教 学 研 讨 、 新 老 教 师 帮 扶 等
          活 动 在 校 长 的 带 领 下 开 展 得 如 火 如 荼 , 促 进 了
          教育教学质量的有效提升。
               4.及时评价,实现跟进再跟进
               每 一 次 活 动 , 我 们 都 会 召 开 一 次 总 结 会 ,
          反 思 所 失 , 从 而 为 下 一 次 的 活 动 提 供 更 明 确 的
          研 修 方 向 , 更 有 效 地 开 展 好 活 动 ; 感 悟 所 得 ,
          充 分 发 现 活 动 的 亮 点 , 从 而 使 我 们 对 工 作 更 有
          信心,为下一次的活动注入新鲜的活力。
               5.摆正心态,提升协作力
               作 为 学 校 中 层 领 导 , 各 个 部 门 之 间 要 摆 正
          心 态 , 提 升 协 作 力 。 每 个 部 门 都 要 把 自 己 的 本

          职 工 作 做 到 位 , 不 干 涉 别 的 部 门 工 作 , 但 别 的
          部 门 工 作 需 要 配 合 时 , 就 应 该 积 极 去 协 助 完
          成 。 你 协 助 的 部 门 工 作 得 以 顺 利 完 成 , 得 到 上
          级 领 导 的 肯 定 和 表 扬 , 就 应 该 为 同 伴 一 起 感 到
          高 兴 , 而 不 应 该 有 “ 我 若 不 协 助 , 你 不 会 顺 利
          完 成 ” 或 “ 我 想 帮 就 帮 , 又 不 关 我 什 么 事 ” 的
          心 理 。 正 所 谓 “ 海 纳 百 川 , 有 容 乃 大 ” , 一 个
          中 层 管 理 者 , 心 胸 开 阔 , 能 协 作 他 部 门 之 事 ,
          能 容 他 部 门 之 人 , 才 能 有 阳 光 心 态 , 才 能 做 好
          中层领导的工作。
               三、修德炼才,提升领导力
               作 为 中 层 领 导 , 要 修 德 炼 才 , 以 “ 德 ”
          领 , 以 “ 才 ” 导 , 方 能 称 之 为 “ 领 导 ” 。 成 为
          一 名 优 秀 中 层 管 理 者 的 过 程 , 其 实 就 是 一 个 人
          不 断 修 炼 的 过 程 。 首 先 , 我 们 要 在 道 德 修 养 、

          行 为 自 律 、 思 想 品 质 和 职 业 操 守 等 方 面 率 先 做
          好 榜 样 , 以 身 作 则 , 培 养 高 度 的 责 任 心 和 敬 业
          精 神 , 以 积 极 乐 观 的 心 态 做 好 教 育 教 学 工 作 ,
          谓 “ 德 ” 领 ; 与 时 俱 进 , 不 断 地 学 习 , 以 提 高

                                                            3 3 3 4 3 16

                                                      教 教
                                                      教师纵横  2019.52019.62019.52019.6
                                                      教师纵横 师纵横 师纵横
   14   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24